Metodologia
Nossos treinamentos são realizados presencialmente in company. Tomamos como premissa o desenvolvimento de longo prazo, tornando pessoas competentes em termos de equipamento e gestão.
Áreas de formação
- FRAMEWORK AGILE PMO
- MUDANÇA CULTURAL COM 5S
- ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP)
- REUNIÕES DE PERFORMANCE (DIÁRIA, SEMANAL E MENSAL)
- DEFINIÇÃO DE INDICADORES (TEORIA E PRÁTICA)
- KANBAN
- GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL
- MONTAGEM ESTRUTURAÇÃO E GESTÃO DE CD
- BPM (BEST PRATICE MANUFACTURING)
- 5S – IMPLEMENTAÇÃO
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FINANÇAS PARA NÃO FINANCEIRO (8 HORAS)
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KPO – FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES LEAN
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INTRODUÇÃO A ANÁLISE ESTATÍSTICA
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SMED / QUICKLY SETUP
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LOGÍSTICA LEAN
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LEAN OFFICE
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KAIZEN
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TEMPOS E MÉTODOS
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BPM/ BPMN
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COMPLIANCE SEGURANÇA INDUSTRIAL
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5S – FORMAÇÃO DE AUDITORES
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ERGONOMIA
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CONCEITOS BÁSICOS DE MANUTENÇÃO
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MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE (RCM)
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ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO (PCM)
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COMPLIANCE LOTO
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WCM/TPM – PILARES PRODUTIVOS
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GERENCIAMENTO DE GRANDES PARADAS DE MANUTENÇÃO
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MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)
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GESTÃO DE ATIVOS
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POKA YOKE
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PDCA E GERENCIAMENTO DA ROTINA
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